Curso Superior de control de gestión: Controller
Economia i finances

Curso Superior de control de gestión: Controller

PRECIO: 3.200€ (socios 2.700€)
Descripción 

El Controller de Gestión se ha convertido en una pieza angular en las empresas, está ayudando a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría a ser promotores del cambio, transformándose en profesionales capaces de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altas cotas de desarrollo y gestión.

PIMEC junto con Global Chartered Controller Institute – GCCI y UdL (Universitat de Lleida) han diseñado este programa único y de excelencia en Cataluña para abordar el nuevo rol del Control de Gestión en las organizaciones del Siglo XXI. Uno de los perfiles profesionales más demandados según varios estudios, como el de Robert Walters o Michael Page. Este programa permite a los alumnos poder presentarse a los exámenes del Chartered Controller Analyst – CCA®, certificación líder en control de gestión.

El Programa busca integrar sólidos conocimientos, experiencias, generación de oportunidades, evaluación de paradigmas y la modernidad empresarial dentro de una perspectiva del control de gestión.

Prepara para obtener la Certificación Chartered Controller Analyst CCA®, la acreditación de referencia y excelencia en Control de Gestión.

El Chartered Controller Analyst CCA® establece un conjunto de estándares que dota a la figura del Control de Gestión de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.

Durante el programa el alumno podrá acceder a la intranet del CCA y disfrutar de los servicios:

- Formación Continua. Webinars, seminarios y conferencias.

- Publicaciones en revistas especializadas y BLOG CCA.

- Publicaciones en el Especial de Control de Gestión de la revista Estrategia Financiera.

- Boletín de noticias CCA.


MODALIDAD MIXTA: 170 h online + 55 h sesiones presenciales en PIMEC BARCELONA

En caso que por situación sanitaria no se permita asistir a sesiones presenciales se realizaran por videoconferencia. 


Objetivos 

• Abordar el nuevo rol del Control de Gestión en las organizaciones del Siglo XXI. Una de las profesiones con mayor demanda.

• Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como control de gestión, estrategia, planeación, finanzas, costos, presupuestos, gestión de proyectos, riesgos, gestión de proyectos, sistemas de información, cuadro de mandos, Business Intelligence (BI), Power BI y analítica de datos (Business Analytics).

• Aprender a tomar decisiones operativas, financieras y estratégicas basadas en datos y números.

• Adquirir las habilidades profesionales más importantes para desempeñar la función con eficacia.

• Aprender a utilizar la analítica de datos para crear valor y ventajas competitivas en su organización.

• Compartir y conocer otras experiencias profesionales. Ampliar la red de contactos.

• Superar con éxito los exámenes de la certificación de referencia en control de gestión el Chartered Controller Analyst - CCA®.


Contenidos 

Módulo 1. Nivelación en el control de gestión: gestión y análisis financiero, gestión de actividades operativas, sistemas de información y tesorería.

1. Introducción al control de gestión. UF 1: Control de Gestión organizaciones del siglo XXI.

2. Introducción al control de gestión. UF 2: Gestión de actividades operativas.

3. Sistemas de información & Data Driven Business (DDB). UF 3: Sistemas de información como ventaja competitiva.

4. Gestión financiera I: UF 4: Gestión y análisis de la información financiera.

5. Gestión financiera II: UF 5: Ratios y herramientas de análisis financiero. Valoración de proyectos.

6. Gestión de Tesorería (Voluntario). UF 6: Gestión de la tesorería y relaciones con las entidades bancarias.

 

Módulo 2. Integración en el Control de Gestión: gestión de costes y presupuestaria.

1. Gestión de Costes I: UF 2.1: Fundamentos de costes / Full, Direct & Standard Cost.

2. Gestión de Costes II: UF 2.2: Costes basados en las actividades/Target Costing.

3. Gestión Presupuestaria I: UF 2.3: Etapas y metodología elaboración presupuestos.

4. Gestión Presupuestaria II: UF 2.4: Paradigmas y tendencias de la gestión presupuestaria.

 

Módulo 3. Estrategia e Innovación en Control de gestión: Estrategia e innovación, cuadro de mando integral, Business Intelligence (BI) & Analytics, Inteligencia de Negocios mediante Power BI & Excel, gestión de proyectos, gestión de riesgos y habilidades profesionales.

1. Estrategia e Innovación: UF 3.1: Fundamentos de la estrategia. Formulación, ejecución de la estrategia, gestión estratégica y gestión operativa

2. Cuadro de Mando Integral (CMI): UF 3.2: Introducción y configuración del Cuadro de Mando Integral. Desarrollo y modelos del cuadro de mando integral. Claves para una implementación exitosa.

3. Habilidades profesionales: UF 3.3: Habilidades personales y liderazgo. Gestión de la innovación.

4. Business Intelligence (BI) & Analytics: UF. 3.4: Concepto de Business Intelligence & Analytics, Excel & Power BI.

5. Gestión de riesgos: UF 3.5: ¿Qué entendemos por riesgo y gestión de riesgos? Mitigar el riesgo. Evaluando las opciones de tratamiento de los riesgos.

6. Gestión de Proyectos: UF 3.6: Fundamentos de la gestión y dirección por proyectos.

 

Módulo 4. Global Controller & Especialización Económico/Financiero

1. Controller Económico-Financero

2. Controller Marketing-Comercial

3. Controller Digital

4. Controller Aprovisionamento-Producción 

5. Controller RRHH

6. Controller distribución/logística  

 

Formadores y tutores


Xavier Sabi
Licenciado ADE Universitat de Barcelona y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Especialista en Control de gestión y transformación digital CCA y Wolters Kluwer.
Coordinador del Máster en Contabilidad, Auditoria y control de gestión de la Universitat de Lleida.
Consultor d’empreses en temes financers i de transformació digital.

Pepe Martí
Ingeniero en Química por la Universitat Politécnica de Catalunya. Licenciado en Humanidades por la UOC.
Consultor y director Instituto Financiero IFA.
Experiencia como consultor y formador en empresas de más de 20 años.

Pau Orts
Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO & Business Development Director en empresa lider de retail. Anteriormente Fashion Project Manager en Amazón, Development Director & Controlling en Adolfo Domínguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller Digital en empresa líder del fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid y Universidad Politécnica de Valencia. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

Santi Aliaga
Licenciado ADE UPF/Master dirección financiera CEF y de control de Gestión ESADE, Programas desarrollo directivo y operaciones IESE
CEO Zyrcular foods
Controller Grup Vall Companys. Miembro Consejo Académico GCCI y profesor del Master de contabilidad, Auditoria y Control de gestión de la UdL.

Julio Iglesias
Ingeniero Superior Informática/Tecnologías de la Información Business Intelligence Specialist /consultor BI Profesor master MPM La Salle/UdL

Jordi Vilalta
Licenciado en Económicas Universitat de Barcelona
Socio/Director Área Económica/fiscal de EAD Consultors, premiado como a despacho profesional 2019 por el col·legi d’economistes
Ex presidente Sede territorial Lleida Col·legi Economistes de Catalunya

Aketza Arza
Licenciado en Administración y dirección de empresas U.P.V. Sarriko
Postgrados en temas financieros en la Cámara de Comercio de Bilbao y Centro de Estudios financieros. Corporate Treasury Manager ISDIN, anteriormente especialista en Tesorería en el Grup Almirall

Josep Maria Riu
Licenciado en Económicas y Master en instrumentos y mercados financieros por la Universitat de Barcelona
Presidente territorial Col·legi economistes Lleida
Soci Director en Vila Batiste L. donde hace consultorías de ámbito financiero. Ex director GVC Gaesco Lleida y Senior Private Banker en Credit Suisse

David Ollé
Bsc in Business Administration Staffordshire University, Staffordshire /Máster en finanzas/contabilidad por la Universitat Pompeu Fabra. Senior Controller Wolters Kluwer Tax & Accounting Spain

Maria Abaitua
Economics/management Brunel University. Máster Dirección y gestión innovación /recursos humans UOC Master coach traspersonal ICF
Socia fundadora Maria abaitua amets. Directora del Programa de Desarrollo Directivo & Programa Coaching Controller 360

Albert Carreras Candi
BA por IQS y MBA IESE business School
Senior Manager Business Planning Coca-Cola European partners
Ex-Finance Manager Unidad FC. Barcelona Nike

Nelly Mochi
Ejecutiva con más de 15 años de experiencia en todos los aspectos de gestión financiera y control de gestión. Profesional multilingüe (bilingüe en castellano y catalán, con perfecto dominio del inglés y conocimientos básicos de francés) con experiencia en gestión y desarrollo de equipos.


Material del programa

Los alumnos tendrán que utilizar los documentos en formato PDF, PPT, los artículos, los casos y las lecturas que se consideran necesarios y aconsejables para conocer las distintas materias que comprenden cada módulo.

En algunos casos, se habrá elaborado una documentación “ad hoc” por el profesor para el curso que imparte o notas técnicas relacionadas con la materia. De toda la documentación entregada se dirá cual es básica y cual es complementaria para el seguimiento del curso.

Por otra parte, se facilitarán aquellos casos prácticos que se estimen convenientes para el aprendizaje adecuado de los contenidos del curso, habiendo de ser trabajados previamente por los participantes, de forma individual o en grupo, antes de proceder al análisis y debate oportuno de los mismos.

Todas las sesiones utilizarán como herramienta el campus virtual, el cual servirá para consultar la documentación (artículos, notas técnicas, casos prácticos, etc…), realizar consultas al profesorado y entregar los trabajos realizados, comunicación entre los participantes del programa, crear foros de debate, videoconferencias, etc…



Observaciones 
La empresa proveedora de esta formación es Pime Coneixement S.L. con CIF B62765201. Aviso para las empresas que deseen aplicar la bonificación:: Pime Coneixement no puede garantizar la realización de los trámites necesarios para la gestión de las bonificaciones ante la Fundación Estatal si no puede confirmar la inscripción al curso con una antelación mínima de 10 días sobre la fecha de inicio prevista del curso. La inscripción al curso es una solicitud que no implica la confirmación. La inscripción se confirmará por correo electrónico al asistente y se considerará definitiva cuando PIME Coneixement reciba la documentación solicitada.
Curso Superior de control de gestión: Controller

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Código curso 
FP2020-0115
Fecha inicio 
Lunes, 19 Octubre, 2020
Fecha de finalización 
Viernes, 2 Julio, 2021
Horario 
Modalidad mixta: Online y sesiones presenciales los días: 23/10 (de 9 a 14h), 27/11(de 9 a 14h), 11/12/20; 22/01, 12/02, 19/03, 09/04, 30/04, 14/05, 28/05 i 18/06/21 en horario de 15 h a 20 h. Examenes: 19/02, 21/05, 02/07/21. Webinares: 06/11/20 i 11/06
Duración 
225h
Lugar
Campus virtual PIMEC
Teleformació
Online
Contacto
Yolanda Pérez
yperez@pimec.org
PRECIO: 3.200€ (socios 2.700€)
Profesorado 
Presentación