Innovació estratègica

En els actuals temps canviants, les empreses necessiten tenir una visió de futur de l’entorn i del negoci per poder afrontar i superar amb èxit els reptes que es van presentant.

Cal pensar en la innovació com la clau de la seva continuïtat, i definir les actuacions que s’han de dur a terme i el pla de transició per poder fer-la realitat.

L’enfocament de la innovació pot ser:

  1. Innovar segons l’eix d’actuació:
    1. Innovació en el model de negoci
    2. Innovació en productes/serveis
    3. Innovació en processos
  2. Innovar segons els vectors temàtics:
    1. Sostenibilitat
    2. Tecnologia

Des de PIMEC, amb la col·laboració dels professionals experts en innovació de CRUMIC, et presentem un programa que et permetrà definir el pla d’innovació del teu negoci:

Fases:

Fase 1: Diagnosi d’innovació.

  • Anàlisi future-back de l’entorn competitiu de l’empresa.
  • Amenaces/oportunitats dels potencials escenaris de futur.
  • Debilitats/fortaleses a nivell intern en aquests escenaris.
  • Focus requerit de la innovació: model de negoci/producte/processos.

Fase 2: Anàlisi dels reptes d'innovació mitjançant especialistes focalitzats en:

  • Digitalització
  • Tecnologia
  • Sostenibilitat
  • Partnerships - innovació oberta
  • Programes i ajudes

Fase 3: Elaboració del pla d’innovació:

  • Business case del pla d’innovació
  • Opcions de finançament
  • Pla de transició per fer-lo realitat

 

Amb la col·laboració de: 

Realització servei: 

Ens adaptem a les teves necessitats, t'oferim diferents possibilitats perquè puguis utilitzar el servei comodament.

Seu
Delegacions
Consultes telefòniques
Online
 

També et pot interessar