Innovació estratègica
En els actuals temps canviants, les empreses necessiten tenir una visió de futur de l’entorn i del negoci per poder afrontar i superar amb èxit els reptes que es van presentant.
Cal pensar en la innovació com la clau de la seva continuïtat, i definir les actuacions que s’han de dur a terme i el pla de transició per poder fer-la realitat.
L’enfocament de la innovació pot ser:
- Innovar segons l’eix d’actuació:
- Innovació en el model de negoci
- Innovació en productes/serveis
- Innovació en processos
- Innovar segons els vectors temàtics:
- Sostenibilitat
- Tecnologia
Des de PIMEC, amb la col·laboració dels professionals experts en innovació de CRUMIC, et presentem un programa que et permetrà definir el pla d’innovació del teu negoci:
Fases:
Fase 1: Diagnosi d’innovació.
- Anàlisi future-back de l’entorn competitiu de l’empresa.
- Amenaces/oportunitats dels potencials escenaris de futur.
- Debilitats/fortaleses a nivell intern en aquests escenaris.
- Focus requerit de la innovació: model de negoci/producte/processos.
Fase 2: Anàlisi dels reptes d'innovació mitjançant especialistes focalitzats en:
- Digitalització
- Tecnologia
- Sostenibilitat
- Partnerships - innovació oberta
- Programes i ajudes
Fase 3: Elaboració del pla d’innovació:
- Business case del pla d’innovació
- Opcions de finançament
- Pla de transició per fer-lo realitat
Amb la col·laboració de:
Ens adaptem a les teves necessitats, t'oferim diferents possibilitats perquè puguis utilitzar el servei comodament.
