Innovació estratègica

En els actuals temps canviants, les empreses necessiten tenir una visió de futur de l’entorn i del negoci per poder afrontar i superar amb èxit els reptes que es van presentant.

Cal pensar en la innovació com la clau de la seva continuïtat, i definir les actuacions que s’han de dur a terme i el pla de transició per poder fer-la realitat.

L’enfocament de la innovació pot ser:

  1. Innovar segons l’eix d’actuació:
    1. Innovació en el model de negoci
    2. Innovació en productes/serveis
    3. Innovació en processos
  2. Innovar segons els vectors temàtics:
    1. Sostenibilitat
    2. Tecnologia

Des de PIMEC, amb la col·laboració dels professionals experts en innovació de CRUMIC, et presentem un programa que et permetrà definir el pla d’innovació del teu negoci:

Fases:

Fase 1: Diagnosi d’innovació.

  • Anàlisi future-back de l’entorn competitiu de l’empresa.
  • Amenaces/oportunitats dels potencials escenaris de futur.
  • Debilitats/fortaleses a nivell intern en aquests escenaris.
  • Focus requerit de la innovació: model de negoci/producte/processos.

Fase 2: Anàlisi dels reptes d'innovació mitjançant especialistes focalitzats en:

  • Digitalització
  • Tecnologia
  • Sostenibilitat
  • Partnerships - innovació oberta
  • Programes i ajudes

Fase 3: Elaboració del pla d’innovació:

  • Business case del pla d’innovació
  • Opcions de finançament
  • Pla de transició per fer-lo realitat

 

Amb la col·laboració de: 

Realització servei: 

Ens adaptem a les teves necessitats, t'oferim diferents possibilitats perquè puguis utilitzar el servei comodament.

Seu
Delegacions
Consultes telefòniques
Online
 

També et pot interessar

Xat de PIMEC
Selecciona un departament
Un moment si us plau.