Neurolideratge
Desenvolupament d'habilitats

Neurolideratge

Descripció 

Quan lideres un grup, un dels teus reptes és aconseguir el màxim potencial de cadascuna de les persones que conforma el teu equip. Amb el Neurolideratge identificaràs els processos cerebrals que expliquen la teva conducta i la del teu equip, de manera que et permeti establir motivacions diferencials que farà que cada professional pugui expressar el seu màxim potencial i, en conseqüència, el de l’empresa.

Objectius 

Objectiu General:

Conèixer el funcionament del cervell dels col.laboradors i col.laboradores d'un equip per tal d'assolir objectius diferencials i transformar a les persones a nivell professional i personal.

Objectius Específics:

* Aprendre les bases cerebrals en les diferents funcions implicades en els equips (atenció i percepció, memòria, aprenentatge, creativitat, presa de decisions, gestió de conflictes…)

* Aplicar els coneixements sobre el funcionament del cervell en la gestió i potenciació dels equips

* Aplicar els coneixements sobre el funcionament del cervell en el propi autolideratge

Continguts 

1. El lideratge en el s.XXI (característiques i necessitats)
1.1. Recursos neuronals desde el neurolideratge

2. Introducció a les bases i estructures cerebrals implicades en el lideratge
2.1. La triada cerebral
2.1. Els lòbuls cerebrals i funcions diferenciades
2.3. Les neurones, xarxes neuronals i neurotransmissors
2.4. Especialització hemisfèrica i deslocalització funcional
2.5. Predominància cerebral. Teoria de Benzinger i aplicació als membres de l'equip

3. Aplicació pràctica del neurolideratge
3.1. Neuroaprenentatge i neuroplasticitat
3.1.1 Ones cerebrals associades a l'aprenentatge i potenciació de les mateixes
3.1.2 Les emocions, l'aprenentatge organitzatiu i l'hipocamp
3.1.3. Eines practiques per desenvolupar el neuroaprenentatge a la organització

3.2. La creativitat
3.2.1. Les bases cerebrals de la creativitat
3.2.2. El procés creatiu. Model C.R.E.A.T.E.S
3.2.3. Potenciació de la creativitat en l'equip des d'una vessant neuro

3.3. L'equilibri cerebral
3.3.1. Sincronització d'hemisferis cerebrals per assolir el benestar personal i professional, aplicació en els equips
3.3.2. Eines per sincronitzar els hemisferis

3.4. Millora del rendiment cerebral en els equips
3.4.1. Gestió de l'estrès, higiene del son, alimentació, exercici físic, aprenentatge cognitiu
3.4.2. La felicitat a l'empresa i les seves conseqüències a nivell cerebral

3.5. Les emocions i el neurolideratge
3.5.1. Reaccions químiques emocionals
3.5.2. Eines de gestió emocional fonamentades en les reaccions cerebrals
3.5.3. Eines d'autogestió emocional que provoquen canvis cerebrals i conductuals

Neurolideratge
Inscripció tancada

Per inscriure't al curs cal que t'identifiquis amb el teu compte de PIMEC. Si encara no estàs registrat crea un compte

Codi Curs 
FS2018-0348
Data inici 
dimarts, 26 març, 2019
Data finalització 
dimarts, 7 maig, 2019
Horari 
Durada 
30h
Lloc
PIME CONEIXEMENT
CARRER COMTE DE SALVATIERRA, 5
BARCELONA
Contacte
Mercedes Rodríguez
mrodriguez@pimec.org
934964500
Professorat 
Mª José Torrente Tomas
Presentació 

Psicòloga-coach acreditada per el Col.legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya. Màster en Lideratge i Gestió de Persones per IQS i Màster en Coaching i Lideratge Personal per la UB. Exercint com a  professional autònoma amb més de 25 anys d’experiència en organitzacions fent consultoria en acompanyament a empreses i persones en processos de canvi, millora i creixement.. Actuacions enfocades a la millora del benestar de l’empresa com a sistema i al seu capital Humà. Col·laboradora habitual de Pimec i professora de desenvolupament directiu a EADA. Strategy, Leadership and People. Sòcia fundadora de CoachingCatalunya. Co-autora llibre: “Coaching a la Pràctica. 10 histories reals d’èxit”.