Curs Superior de control de gestió: Controller
Economia i finances

Curs Superior de control de gestió: Controller

PREU: 3.200€ (socis 2.700€)
Descripció 

El Controller de Gestió s'ha convertit en una peça angular en les empreses, està ajudant a superar i minimitzar els impactes de les crisis econòmiques, evolucionant des d'una funció purament descriptiva i d'auditoria a ser promotors del canvi, transformant-se en professionals capaços d'ajudar la direcció a liderar el canvi i guiar a l'empresa a altes cotes de desenvolupament i gestió.

PIMEC juntament amb Global Chartered Controller Institute – GCCI i UdL (Universitat de Lleida) han dissenyat aquest programa únic i d'excel·lència a Catalunya per a abordar el nou rol del Control de Gestió en les organitzacions del Segle XXI. Un dels perfils professionals més demandats segons diversos estudis, com el de Robert Walters o Michael Page. Aquest programa permet als alumnes poder presentar-se als exàmens del Chartered Controller Analyst – CCA®, certificació líder en control de gestió.

El Programa busca integrar sòlids coneixements, experiències, generació d'oportunitats, avaluació de paradigmes i la modernitat empresarial dins d'una perspectiva del control de gestió.
Prepara per a obtenir la Certificació Chartered Controller Analyst CCA®l'acreditació de referència i excel·lència en Control de Gestió.

El Chartered Controller Analyst CCA® estableix un conjunt d'estàndards que dota a la figura del Control de Gestió de major dimensió, homogeneïtat i transparència en el mercat laboral.

Durant el programa l'alumne podrà accedir a la intranet del CCA i gaudir dels serveis:
- Formació Contínua. Webinars, seminaris i conferències.
- Publicacions en revistes especialitzades i BLOG CCA.
- Publicacions en l'Especial de Control de Gestió de la revista Estratègia Financera.
- Butlletí de notícies CCA.


MODALITAT MIXTA: 170 h online + 75 h sessions presencials a PIMEC BARCELONA

En cas que la situació sanitària no permeti realitzar les sessions presencials, aquestes es realitzaran  per videoconferencia que no seran gravades. 


Objectius 

• Abordar el nou rol del Control de Gestió en les organitzacions del Segle XXI. Una de les professions amb major demanda.
• Adquirir els conceptes necessaris per a poder avançar en temes com ara control de gestió, estratègia, planificació, finances, costos, pressupostos, gestió de projectes, riscos, gestió de projectes, sistemes d'informació, quadre de comandaments, Business Intelligence (BI), Power BI i analítica de dades (Business Analytics).
• Aprendre a prendre decisions operatives, financeres i estratègiques basades en dades i números.
• Adquirir les habilitats professionals més importants per a exercir la funció amb eficàcia.
• Aprendre a utilitzar l'analítica de dades per a crear valor i avantatges competitius en la seva organització.
• Compartir i conèixer altres experiències professionals. Ampliar la xarxa de contactes.
• Superar amb èxit els exàmens de la certificació de referència en control de gestió el Chartered Controller Analyst - CCA®.


Continguts 

Mòdul 1. Anivellament en el control de gestió: gestió i anàlisi financera, gestió d'activitats operatives, sistemes d'informació i tresoreria.
1. Introducció al control de gestió. UF 1: Control de Gestió organitzacions del segle XXI.
2. Introducció al control de gestió. UF 2: Gestió d'activitats operatives.
3. Sistemes d'informació & Data Driven Business (DDB)UF 3: Sistemes d'informació com a avantatge competitiu.
4. Gestió financera I: UF 4: Gestió i anàlisi de la informació financera.
5. Gestió financera II: UF 5: Ràtios i eines d'anàlisi financera. Valoració de projectes.
6. Gestió de Tresoreria (Voluntari). UF 6: Gestió de la tresoreria i relacions amb les entitats bancàries.

Mòdul 2. Integració en el Control de Gestió: gestió de costos i pressupostària.

1. Gestió de Costos I: UF 2.1: Fonaments de costos / FullDirect & Standard Cost.
2. Gestió de Costos II: UF 2.2: Costos basats en les activitats/Target Costing.
3. Gestió Pressupostària I: UF 2.3: Etapes i metodologia elaboració pressupostos.
4. Gestió Pressupostària II: UF 2.4: Paradigmes i tendències de la gestió pressupostària.

Mòdul 3. Estratègia i Innovació en Control de gestió: Estratègia i innovació, quadre de comandament integral, Business Intelligence (BI) & Analytics, Intel·ligència de Negocis mitjançant Power BI & Excel, gestió de projectes, gestió de riscos i habilitats professionals.
1. Estratègia i Innovació: UF 3.1: Fonaments de l'estratègia. Formulació, execució de l'estratègia, gestió estratégica i gestió operativa
2. Quadre de Comandament Integral (CMI)UF 3.2: Introducció i configuració del Quadre de Comandament Integral. Desenvolupament i models del quadre de comandament integral. Claus per a una implementació amb èxit. 
3. 
Business Intelligence (BI) & AnalyticsUF. 3.3: Concepte de Business Intelligence & Analytics, Excel & Power BI.

4. Habilitats professionals: UF 3.4: Habilitats personals i lideratge. Gestió de la innovació.
5. Gestió de riscos: UF 3.5: Què entenem per risc i gestió de riscos? Mitigar el risc. Avaluant les opcions de tractament dels riscos.
6. Gestió de Projectes: UF 3.6: Fonaments de la gestió i direcció per projectes

7. UF7 - Herramientas de control de gestión – Excel

Mòdul 4. Global Controller & Especialització Econòmic/Financer

1. Controller Econòmic-Financer

2. Controller Màrqueting-Comercial

3. Controller Digital

4. Controller Aprovisionament-Producció 

5. Controller RRHH

6. Controller distribució/logística  

Formadors i tutors 

Xavier Sabi
Coordinador del curs superior en control de gestión de Pimec Coneixement S.L. 
Llicenciat ADE Universitat de Barcelona i Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Especialista en Control de gestió i transformació digital  CCA i Wolters Kluwer.
Consultor d’empreses en temes financers i de transformació digital.
Professor de finances de la UdL 

Pepe Martí
Enginyer en Química per la Universitat Politécnica de Catalunya.
Llicenciat en Humanitats per la UOC
Consultor i director Instituto Financiero IFA
Experiència com a consultor i formador en empreses de més de 20 anys. 

Pau Orts
Expert en desenvolupament, estructuració i gestió de l'eficiència en Controlling en grans grups. Actualment Digital COO & Business Development Director en empresa lider de retail. Anteriorment Fashion Project Manager en AmazónDevelopment Director & Controlling en Adolfo Domínguez i com a Sènior Controller Digital desenvolupant i definint el llançament de la figura del Controller Digital en empresa líder del fashion retail. Professor d'eficiència, costos i estratègia en el CIFF Madrid i Universitat Politècnica deValència. Enginyer Industrial i Informàtica per la Universitat Politècnica deValència i Programa Avançat en Control de Gestió per ESADE Business SchoolChartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

Santi Aliaga
LLicenciat ADE UPF/Màster direcció financera CEF i de control de Gesitó ESADE, Programes desenvolupament directiu i operacions IESE
CEO Zyrcular foods
Controller Grup Vall Companys.
Membre Consell Acadèmic GCCI i professor del Màster de comptabilitat, Auditoria i Control de gestió de la UdL.

Jordi Vilalta 
Llicenciat en Econòmiques Universitat de Barcelona
Soci/Director Àrea Econòmica/fiscal de EAD Consultors, premiat com a despatx professional 2019 pel col·legi d’economistes
Ex president Seu territorial Lleida Col·legi Economistes de Catalunya

Aketza Arza 
Llicenciat en Administració i direcció d’empreses U.P.V. Sarriko
Postgraus en temes financers en la Càmara de Comerç de Bilbao i Centre d’Estudis financers.
Corporate Treasury Manager ISDIN, anteriorment especialista en Tresoreria en el Grup Almirall

David Ollé
Bsc in Business Administration Staffordshire University, Staffordshire /Máster en finanzas/comptabilitat  per la Universitat Pompeu Fabra.
Senior Controller Wolters Kluwer Tax & Accounting Spain

Maria Abaitua
Economics/management Brunel University. Máster Direcció i gestió innovacio /recursos humans UOC Màster coach traspersonal ICF
Socia fundadora Maria abaitua amets. Directora del Programa de Desenvolupament Directiu & Programa Coaching Controller 360

Albert Carreras-Candi
BA por IQS y MBA IESE business School
Senior Manager Business Planning Coca-cola European partners
Ex- Finance Manager Unidad FC. Barcelona  Nike

Sergio Alonso
MBA per ESADE. Llicenciat en Administració d'empreses per la Pompeu Fabra. Màster en gestió de qualitat per la Universitat Politècnica. MBA per ESADE. Actualment Director de Planificació i anàlisi del sud d'Europa de Nike. Anteriorment Director financer de la divisió de Nike del FC. Barcelona, Sènior Manager risk and advisory Services BDO i Controller de Nuñez i Navarro, Comtec i alfa consulting.

Alfonso Roig
Màster en Business and Technology Universitat de South Wales (Austràlia). Té diferents postgraus en innovació, lideratge i gestió. Porta anys ajudant a empreses en la seva transformació organitzacional, a través de programes d'innovació, implementació de noves tecnologies i el de desenvolupament d'equips i llocs. La seva carrera s'ha desenvolupat en diversos països d'Europa, orient mitjà i Oceania. Ha treballat en multinacionals com Oracle i Ricoh, així com consultor i formador independent. En l'actualitat és el CEO de Stay Relevant i director de negoci de boost, empresa del Grup Binternational.

Cristina Casas
Enginyera Biomèdica i actualment consultora de Business Intelligence en Fusion for Energy, un dels projectes energètics més ambiciosos del panorama mundial. El seu treball consisteix a analitzar els processos i eines que dificulten l'obtenció d'indicadors clau i la presa de decisions en les companyies per a acompanyar als equips tant en el desenvolupament tècnic necessari com en la gestió del canvi implícita als projectes de transformació digital.

Carlos Ansotegui
Catedràtic de Ciències de la Computació i Intel·ligència Artificial. Director del grup de recerca en Lògica i Optimització de la Universitat de Lleida. Col·laboracions amb empreses privades i administracions públiques en projectes d'optimització, aprenentatge automàtic i configuració automàtica.

Andrea Rojas
Postgraduada en control de gestión Avanzado por ESADECCA Certificate y BAC por el GCCI, Diplomada en Ciencias Empresariales UAB y Graduada ADE por la UOC. Actualmente es Controller de operaciones en Raventós Codorniu. Anteriormente ha estado Business Controller y de operaciones a BgendyVolpak y Mango.


Material del programa

Els alumnes hauran d'utilitzar els documents en format PDF, PPT, els articles, els casos i les lectures que es consideren necessaris i aconsellables per a conèixer les diferents matèries que comprenen cada mòdul.

En alguns casos, s'haurà elaborat una documentació “ad hoc” pel professor per al mòdul que imparteix o notes tècniques relacionades amb la matèria. De tota la documentació lliurada es dirà quina és bàsica i quina és complementària per al seguiment del curs.

D'altra banda, es facilitaran aquells casos pràctics que s'estimin convenients per a l'aprenentatge adequat dels continguts del curs, havent de ser treballats prèviament pels participants, de manera individual o en grup, abans de procedir a l'anàlisi i debat oportú d'aquests.

Totes les sessions utilitzaran com a eina el campus virtual, el qual servirà per a consultar la documentació (articles, notes tècniques, casos pràctics, etc…), realitzar consultes al professorat i lliurar els treballs realitzats, comunicació entre els participants del programa, crear fòrums de debat, videoconferències, etc…


Observacions 
L'empresa proveïdora d'aquesta formació és Pime Coneixement S.L. amb CIF B62765201. Avís per a les empreses que desitgin aplicar la bonificació: Pime Coneixement no pot garantir la realització dels tràmits necessaris per a la gestió de les bonificacions davant la Fundación Estatal si no pot confirmar la inscripció al curs amb una antelació mínima de 10 dies sobre la data d'inici prevista del curs. La inscripció al curs és una sol·licitud que no n'implica la confirmació. La inscripció es confirmarà per correu electrònic a l'assistent i es considerarà definitiva quan PIME Coneixement rebi la documentació sol·licitada.
Curs Superior de control de gestió: Controller

Per inscriure't al curs cal que t'identifiquis amb el teu compte de PIMEC. Si encara no estàs registrat crea un compte

Codi Curs 
FP2021-0025
Data inici 
dimarts, 2 novembre, 2021
Data finalització 
dimarts, 5 juliol, 2022
Horari 
Modalitat mixta:Online i sessions presencials: 5/11 de 9 a 14 h;12 i 26/11 de 15 a 20 h;10/12 de 9 a 14 h;21/01;11 i 25/02;11 i 25/03;1 i 22/04;6 i 27/05;10 i 17/06/22 de 15 a 20 h.Examens: 18/02, 13/05 i 1/07/22.Webinars: 16/11/21;25/01;5 i 26/04/22
Durada 
245h
Lloc
Aula Virtual
Aula Virtual
Aula Virtual
Contacte
Yolanda Pérez
yperez@pimec.org
934964500
PREU: 3.200€ (socis 2.700€)
Professorat 
Presentació